Die allgemein bekannte schwierige Wirtschaftslage fordert uns, immer neue Lösungen zur Optimierung der Produktionsprozesse zu finden, um das allgemeine Qualitätsniveau zu erhöhen und auf dem internationalen Markt tätig zu bleiben.
CAVE akzeptiert diese Herausforderung sehr gerne und hat, trotzt der derzeitigen schwierigen Wirtschaftslage, mit der Umsetzung einer Umstrukturierung des Unternehmens mit folgenden Zielen begonnen:
Verstärkung des Arbeitsteams Optimierung von Produktionsprozessen
Das Endziel von CAVE bleibt eine volle Kundenbefriedigung sowie der Erfolg des Unternehmens.
Unsere Kunden verlangen heute Exzellenz in:
Qualität Preis Lieferzeit Zusammenarbeit
CAVE wird dafür folgende Tätigkeiten speziell unterstützen:
Analyse der Produktionsprozesse, um Lieferzeiten zu verkürzen und Verschwendungen zu reduzieren.
Analyse zur Vorbeugung von Abweichungen und zur Erhöhung von präventiven Maßnahmen.
Kostenanalyse zur Optimierung der Produktionsabläufe.
Regelmäßigen Informationsaustausch mit den Kunden zur Verbesserung der Konstruktion der Produkte.
Die Betriebsleitung fordert von allen Mitarbeitern die absolute Einhaltung der Richtlinien der Qualitätshandbuchs und der Dokumente der Qualitätssicherung.
Zur Überprüfung der Zielverwirklichung gibt es eine Reihe von Indikatoren. Die Qualitätssicherung wird alle vier Monate die Resultate danach messen und protokollieren und diese werden während de Jährlichen Überprüfungssitzung des Qualitätssystems durchgesprochen.
Kommentarbereich geschlossen.